Winna Casino ha sviluppato un programma di responsabilità sociale basato su collaborazioni effettive con enti del terzo settore https://winnacasino.eu/. L’iniziativa, chiamata Giving Back, non è una mossa pubblicitaria ma un strumento costante che ogni anno destina una quota fissa dei ricavi a progetti individuati, con verifiche trimestrali sull’uso reale dei fondi. I dirigenti della piattaforma hanno definito tre aree principali, istruzione, salute pubblica e tutela ambientale, fondandosi su un’analisi condotta insieme a una fondazione indipendente. Collegare il contributo all’andamento del bilancio, anziché fare ricorso a donazioni spot, vale a dare alle organizzazioni partner una programmazione finanziaria stabile. I primi accordi sono stati stipulati con realtà presenti in Italia e in altri paesi europei, con lo scopo di potenziare reti locali già attive. Ogni partnership è gestita da un protocollo che specifica gli indicatori di impatto, i flussi di rendicontazione e le clausole di revisione periodica. Alcuni osservatori del settore considerano questo impianto un sforzo di superare il mecenatismo episodico e mirare su un impegno accertabile nel lungo periodo.

Il engagement della comunità territoriale

Lo scambio continuo con le popolazioni dei zone toccati dai progetti è un pilastro dell’iniziativa. Winna Casino ha creato un spazio di dialogo aperto ad amministratori pubblici, associazioni di categoria e comitati di quartiere

Le radici del progetto filantropico di Winna Casino

L’iniziativa Giving Back ha avuto origine da una revisione interna dell’amministrazione aziendale avviata nel 2021, quando il management ha deciso di includere criteri ambientali, sociali e di governance nei processi di decisione. Durante quel periodo è sorta l’intenzione di instaurare un legame più duraturo con l’area, superando la frammentazione di contributi occasionali. Un gruppo di consulenza composto da tre esperti esterni del non profit ha analizzato i modelli già in uso in altri ambiti normati e li ha adattati alle esigenze di una piattaforma di intrattenimento digitale. Ne è nato un dispositivo che connette lo sviluppo dell’impresa alla capacità di creare impatti positivi sull’area locale, senza trasformarsi nel marketing. L’impianto iniziale garantiva un budget minimo, indipendentemente dalle oscillazioni del mercato, per salvaguardare le organizzazioni da riduzioni improvvise. Nella fase di avvio sono state coinvolte due cooperative sociali che operano nell’ impiego di persone con disabilità: il sostegno ha coperto integralmente i costi di un corso di formazione digitale. Gli esiti di quella prima fase sono stati documentati in un rapporto pubblico, disponibile sul sito istituzionale, elemento che ha aumentato la fiducia nel progetto e ha incoraggiato la società ad ampliare il suo campo d’azione.

Modalità di finanziamento e principi di trasparenza

Il denaro arriva da un fondo vincolato che si alimenta da una percentuale fissa dei ricavi netti della piattaforma, calcolata ogni mese e riservata su un conto separato aperto presso una banca europea. Ogni trimestre il comitato di vigilanza, composto da due revisori esterni e da un rappresentante degli enti beneficiari, controlla i flussi finanziari e pubblica un rapporto sintetico accessibile a chiunque. Le organizzazioni partner percepiscono le somme in due rate: un primo versamento iniziale pari al 60% del contributo totale e il saldo finale esclusivamente dopo la presentazione della rendicontazione completa e la validazione dei risultati intermedi.
Per potenziare la tracciabilità, Winna Casino ha adottato una piattaforma digitale open source che consente di seguire in tempo reale l’avanzamento della spesa e il raggiungimento degli obiettivi fissati.

I indicatori di trasparenza comprendono:

• pubblicazione trimestrale dei rendiconti finanziari e delle relazioni di impatto sul sito istituzionale;
• audit annuale realizzato da una società di revisione contabile selezionata tramite gara;
• riunioni pubblici semestrali con i rappresentanti delle comunità coinvolte.

Questo sistema ha diminuito le asimmetrie informative e ha permesso di stabilire un rapporto di fiducia con gli stakeholder, aspetto ritenuto strategico per tenere in piedi l’iniziativa nel lungo periodo.

Il compito dei personale nel volontariato d’impresa

Il programma Giving Back mette a disposizione anche una via di partecipazione diretta al personale della società: possono chiedere fino a tre giorni lavorativi pagati all’anno da impiegare ad attività di volontariato presso gli enti partner. L’adesione, su base volontaria, nel secondo semestre ha toccato il 36% della forza lavoro, con un totale di 1.300 ore utilizzate in attività di manutenzione ambientale, assistenza scolastica e sostegno logistico durante le campagne sanitarie. Per agevolare l’organizzazione, la società ha stipulato un contratto con una piattaforma di matching che incrocia le competenze professionali del personale con i bis

Interventi nel campo della salute e del benessere psicofisico

La seconda area di azione include iniziative di prevenzione medica e sostegno psicologico indirizzati a individui in difficoltà. Winna Casino ha promosso un’unità mobile per lo screening delle patologie cardiovascolari che agisce in 22 comuni della provincia di Foggia, con un calendario di visite definito con l’azienda sanitaria locale. L’unità, provvista di dispositivi diagnostici trasportabili, nel primi sei mesi ha eseguito oltre 1.400 esami gratuiti e ha identificato in fase precoce 42 situazioni, poi inviati ai reparti specialistici di competenza.
Sul fronte della benessere mentale, la piattaforma ha iniziato una alleanza con un centro di supporto che fornisce consulenze gratuite a soggetti che manifestano condotte pericolose collegati al gioco. Il assistenza, funzionante via telefono e chat criptata, opera 24 ore su 24, sette giorni su sette, ed è amministrato da psicologi iscritti all’albo. I dati di utilizzo, pubblicati in forma aggregata nel rispetto della normativa sulla protezione dei dati personali, segnalano una media di 30 contatti al giorno, con un tempo medio di risposta inferiore ai due minuti e un percentuale di trasferimento a percorsi terapeutici strutturati del 64%. Iniziato in via provvisoria per un anno, il progetto è stato rinnovato per un altro biennio merito dei outcome conseguiti.

Collaborazioni per la salvaguardia ambientale

L’iniziativa ecologica del programma Giving Back si suddivide in due filoni principali: la riforestazione di aree degradate e la pulizia dei rifiuti negli ambienti marini. Sul primo aspetto, Winna Casino ha preso parte a un gruppo europeo che ha già piantato 4.000 essenze locali lungo l’asta del fiume Po, nel tratto tra Piacenza e Cremona. Gli interventi, eseguiti da équipe di addetti al bosco, sono stati preceduti da uno analisi agronomica che ha confermato la compatibilità delle varietà con il suolo e il microclima della zona. Ogni pianta è mappata e il suo stato fitosanitario viene monitorato per cinque anni tramite un’applicazione aperta al pubblico. Il seconda linea è stato sviluppato con un’ente competente nella bonifica dei fondali, che ha pianificato dodici missioni lungo la costa adriatica. Durante le uscite i palombari esperti hanno recuperato oltre tre tonnellate di reti abbandonate e residui plastici, riscoprendo zone di posidonia oceanica che prima erano soffocate dai detriti. gamblingcommission.gov.uk I scarti rimossi, dopo la cernita, sono stati in parte recuperati e in parte inviati a impianti regolamentati, con un percentuale di riciclo complessivo del 78%. Ambedue gli ambiti sono affiancati da iniziative educative per le scuole di base dei territori coinvolti.

La selezione delle organizzazioni partner

Individuare gli enti destinatari segue un processo in quattro fasi, gestito da un gruppo di giudizio autonomo. Prima di tutto si fa una mappatura delle organizzazioni che operano nei ambiti indicati dalle direttive, attingendo anche alle informazioni di organismi locali e camere di commercio. Successivamente il comitato esamina la solidità gestionale, la trasparenza dei rendiconti e la capacità di quantificare l’impatto sociale con metriche riconosciute a livello mondiale. Unicamente chi supera una soglia minima di affidabilità passa alla fase successiva, dove scattano visite sul campo e colloqui con i responsabili operativi. Alla fine il gruppo dirigente di Winna Casino approva la selezione in base a una griglia di punteggi ponderati e rende pubblici i criteri usati. L’intero processo dura in media quattro mesi e si ripete ogni anno, salvo proroghe concesse per progetti pluriennali già in corso. Questo modello punta a ridurre la discrezionalità e a far sì che i fondi arrivino a organizzazioni snelle e ben radicate nei territori.

Prospettive future e ampliamento del programma

Il management di Winna Casino ha illustrato i piani per il prossimo biennio, che contemplano un crescente aumento della quota di ricavi allocata al fondo Giving Back, da realizzare in tre tappe fino allo 0,5% del fatturato netto. L’espansione sarà supportata dall’arrivo di un secondo revisore esterno e dall’introduzione di un sistema di rating che misuri l’efficacia sociale degli interventi basandosi su 17 indicatori, in linea con gli obiettivi dell’Agenda 2030 delle Nazioni Unite. Si sta anche esaminando l’apertura di un bando annuale per micro-progetti presentati direttamente da gruppi informali di cittadini, con un tetto massimo di 5.000 euro per iniziativa, così da cogliere bisogni emergenti che oggi scappano alle partnership strutturate.
Sul fronte geografico, l’azienda valuta di allargare le attività a due paesi dell’Europa sud-orientale, dove ha già iniziato contatti con cooperative agricole attive nella conversione biologica dei terreni. Le risorse aggiuntive arriveranno da una riorganizzazione delle spese pubblicitarie, senza modificare i costi operativi correnti. Il consiglio di amministrazione ha confermato l’intenzione di mantenere invariato l’impianto di trasparenza che ha caratterizzato la fase iniziale, ritenendolo un tratto distintivo rispetto ad simili iniziative in altri comparti dell’intrattenimento digitale. I prossimi passi verranno diffusi attraverso il sito istituzionale e i canali di informazione territoriale, osservando la cadenza trimestrale già usata per la rendicontazione ordinaria.

Progetti finanziati nel settore scolastico

Una parte consistente delle risorse è andata a programmi contro la evasione scolastica e per l’educazione digitale nelle periferie urbane. Insieme a un’organizzazione che lavora nel quartiere di Scampia, a Napoli, è stato allestito un centro pomeridiano dove studenti e studentesse tra i dieci e i sedici anni seguono laboratori di programmazione e robotica, affiancati da tutor universitari. I dati del primo anno evidenziano un aumento del 23% della regolarità scolastica tra chi partecipa, un risultato che ha indotto l’amministrazione locale a cofinanziare l’estensione del programma a un secondo municipio.
Sempre sul fronte istruzione, Winna Casino ha firmato un accordo con una fondazione che fornisce borse di studio per studentesse iscritte a facoltà scientifiche: per due anni accademici finanzia le spese di alloggio e materiale didattico per sette beneficiarie. L’accordo include anche un percorso di mentoring professionale, con incontri mensili tenuti da ingegneri e analisti informatici che lavorano nell’ecosistema tecnologico prossimo alla piattaforma. L’obiettivo è ridurre il divario di genere nelle discipline STEM, un settore in cui il tasso di abbandono universitario femminile resta sensibilmente più alto rispetto a quello maschile.